現行採購

 現行採購缺失分析  

 

對策( Plan of PDCA )

根據以上的魚骨圖分析，我們可以發現許多的問題來自於人，無論是採購方、主管決策者，抑或是銷售方，而問題的根本，則來自於制度，因為

  1. 制度無法提供管理人才
  2. 制度無法識別價格與價值

 

依照八十二十法則，將80%的資源投入關鍵原因，改善問題，故可擬定以下計畫

  1. 管理人員的職能訓練計畫
  2. 管理人員的能力篩選計畫
  3. 不適任人員退場機制
  4. 行政考評與稽核制度的改善
  5. ...

 

執行( DO of PDCA )

  • 在職教育訓練
  • 採購應專案管理
  • 規劃行政品質
  • 推行管理專業化
  • ...

 

控制( Control of PDCA )

  • 行政稽核
  • 採購文件稽核
  • 人事稽核
  • ...

 

處置(Action of PDCA )

  • 持續追蹤
  • 獎勵優良標竿團體/個人/廠商
  • 建立優質採購模板

 

從一個簡單的小小採購中，提出了魚骨圖、腦力激盪、類比估算、參數估算、品質規劃、品質控制制、品質稽核、標竿法、模板、人事考核、教育訓練、PDCA、八十二十法則等管理專業，與傳統的三家比價，企業主您難道不擔心您將被社會淘汰嗎?

 

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